Проектирование швейного производства: от идеи до запуска

Планируете открыть собственное швейное производство или расширить действующую площадку? Курс поможет пройти весь путь от первоначальной идеи и расчётов до проектирования цеха, подбора оборудования и подготовки пилотного запуска.

Краткая аннотация курса — курс посвящён комплексному проектированию швейного производства. Вы научитесь рассчитывать мощность и численность персонала, проектировать технологический поток и планировку, подбирать оборудование, рассчитывать CAPEX/OPEX и готовить производство к запуску.

Уникальность курса — участники работают с собственным проектом или учебным кейсом и проходят весь путь от исходных данных до готового инженерного проекта цеха, финансовой модели и плана запуска.

Целевая аудитория — собственники и инвесторы, запускающие малое или среднее швейное производство; предприниматели и бренды, планирующие собственный цех; технологи и руководители проектов, отвечающие за открытие или расширение площадки; студенты старших курсов и выпускники профильных программ, готовящие инженерный проект. Для зачисления на программу ДПО необходимо иметь или получать среднее профессиональное либо высшее образование.

Описание процесса обучения — курс рассчитан на 7 месяцев и включает 252 академических часа. Обучение проходит в смешанном формате: очные практикумы и проектные сессии сочетаются с дистанционными вебинарами, консультациями и проверкой домашних заданий. Участники работают с данными собственного проекта: ассортиментом, планом выпуска, площадью, бюджетными ограничениями и имеющимся оборудованием. В ходе обучения предусмотрены проектные консультации, практические расчёты, разработка планировки и защита итогового инженерного проекта.

После прохождения курса вы научитесь:

1. Формировать техническое задание на проектирование швейного производства.
2. Рассчитывать производственную мощность, такт выпуска, число рабочих мест и численность персонала.
3. Проектировать технологический поток и балансировать операции под заданный ассортимент.
4. Разрабатывать планировку и зонирование с учетом логистики, безопасности и масштабирования.
5. Подбирать оборудование по операциям и оценивать полную стоимость владения (TCO).
6. Составлять CAPEX/OPEX, рассчитывать себестоимость и точку безубыточности.
7. Планировать пилотную партию и оценивать готовность производства к запуску.
8. Разрабатывать карту рисков и 90-дневный план запуска без дорогостоящих переделок.

Итоговый документ: обучающимся, успешно завершившим обучение и прошедшим итоговую аттестацию, выдается документ установленного образца — диплом о профессиональной переподготовке с правом ведения новой профессиональной деятельности.